各部门：

     近几年来，我公司在全体员工的共同努力下，依靠大家辛劳务实的敬业精神，依靠诚信热情的服务态度，社会知名度不断提升，业绩和效益明显提高。这是公司上下精诚团结、努力奋斗的结果。但是，我们也必须清醒地看到，与公司快速发展不相适应的一些问题也有所暴露，尤其是在公司内部的管理方面，以往对此缺乏足够的认识和重视，在一定程度上给公司的利益带来了影响。

     鉴于这种情况，为使公司能够持续、快速发展，最大限度地调动全体员工地积极性，不断增强企业凝聚力，在公司上下努力营造一种和谐、畅通、团结、奋进的良好氛围，经经理办公会议研究决定对公司内部进一步加强规范化管理，提高认识、认真实施，从基础工作抓起，抓实抓好。现将公司机构设置和其主要职责重新做如下明确，以进一步将工作职责落实到部门，促进公司整体利益的提高。

     设计部，其主要职责是：负责建筑设计、装饰设计的全过程，努力发挥龙头作用，承担为公司创造好的经济效益和社会效益的主要任务。

     监理部，其主要职责是：负责工程监理、咨询项目的全过程。遵守职业道德，杜绝吃、拿、卡、要。努力发挥好监理作用，承担为公司创造好的经济效益和社会效益的主要任务。

     空调工程部，其主要职责是：负责公司中央空调项目的设计、销售、安装任务，努力为用户提供满意、快捷的售后服务，为公司创造更多的经济效益。

     钢结构工程部，其主要职责是：负责公司钢结构项目的承揽、设计、加工制造及安装任务，努力为公司创造更多的经济效益。

     财务部，其主要职责是：负责公司的账目记录与管理，与合作单位合同执行情况的提醒和监督，处理好与工商、税务部门的相关事宜。遵守财经纪律，控制成本，核算及时，合理开支。视公司收支情况向公司领导提出合理化建议。

     办公室，其主要职责是：发挥好承上启下、上情下达的作用和参谋作用，协调好公司各部门工作，规范资料归档，做好公用设备、设施的管理以及人员档案管理，组织公司发展计划编制与实施，搞好综合性服务工作。

     公司部门的设置还将根据工作的实际需要适时做出增设和调整。希望公司全体员工在总经理的带领下，齐心协力、尽心尽责，不断拓宽自我发展的空间和领域，在工作实践中努力施展自己的聪明才智，树立"企业发展靠大家、企业兴旺皆受益"的理念，为公司的不断发展努力做出新贡献。